为规范企业固定资产的管理与使用，提高资产使用效率，确保资产安全和完整，特制定本办法。本办法适用于公司范围内所有固定资产的购置、登记、使用、维护、调拨、报废等环节的管理工作。

第一章 总则

第一条 固定资产是指企业拥有所有权，使用年限在一年以上，并且单位价值达到规定标准的有形资产。主要包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备以及其他与生产经营相关的各类资产。

第二条 本办法旨在明确固定资产从采购到处置的全过程管理流程，强化资产管理责任，防止资产流失，保障资产的有效利用。

第二章 资产采购与验收

第三条 固定资产采购需严格按照公司预算管理制度执行，未经批准不得擅自采购。采购前应进行市场调研，选择性价比高的供应商。

第四条 购置完成后，由相关部门组织人员对固定资产进行验收，确认其规格、型号、数量是否符合合同要求，并记录相关资料存档。

第三章 使用与维护

第五条 各部门负责人为本部门固定资产的第一责任人，应指定专人负责日常管理和维护工作，确保资产处于良好状态。

第六条 使用过程中，严禁私自拆卸或改装固定资产，如需维修或升级，必须提出申请并获得批准后方可实施。

第七条 定期检查固定资产的工作性能，发现问题及时处理，避免因疏忽造成损失。

第四章 调拨与处置

第八条 当部门间需要调拨固定资产时，须经双方负责人协商同意，并报备资产管理部备案。

第九条 对于闲置或损坏严重的固定资产，可申请报废。报废前需由专业技术人员鉴定，并填写报废单，经审批后统一处置。

第五章 监督与考核

第十条 公司设立专门的资产管理小组，定期巡查各部门固定资产的使用情况，确保各项规章制度落实到位。

第十一条 将固定资产管理工作纳入年度绩效考核范围，对于表现优秀的部门和个人给予表彰奖励；反之，则追究相应责任。

结语

通过严格执行本管理办法，我们相信能够有效提升固定资产管理水平，为企业创造更大的经济效益和社会价值。希望全体员工共同遵守相关规定，齐心协力做好资产管理这项基础性工作。