【公司财务上半年工作总结精选】2024年上半年，公司在整体经营环境复杂多变的背景下，财务部门紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，强化预算管理、成本控制和资金调度，确保了公司各项业务的稳定运行。现将上半年财务工作情况总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 预算执行情况
上半年公司整体预算执行率为93.6%，其中主营业务收入完成预算的95.2%，利润总额完成预算的91.8%。各项费用支出总体控制在预算范围内，部分项目因市场拓展需要略有超支，但均经过审批并纳入后续调整计划。
2. 资金管理与调度
财务部加强了对现金流的监控，优化了资金使用效率。上半年累计融资金额为2,300万元，用于支持新项目的启动及日常运营。同时，通过加强应收账款管理，回款周期缩短至45天，较去年同期下降10天。
3. 成本控制与费用管理
在保证业务正常开展的前提下，财务部持续推动降本增效工作，重点对办公费用、差旅费用和采购成本进行严格管控。上半年总成本比去年同期下降约6.3%，其中采购成本下降8.1%。
4. 税务合规与风险防控
全面落实税收政策，按时完成各项税费申报和缴纳工作，未发生重大税务违规行为。同时，加强内部审计与风险排查，防范财务舞弊和操作风险。
5. 财务信息化建设
推进财务系统升级，实现部分业务流程线上化，提升了数据处理效率和准确性。同时，加强与各部门的沟通协作，提高了财务信息的透明度和及时性。
二、存在问题与不足
尽管上半年财务工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
| 问题类别 | 具体表现 | 改进方向 |
| 预算执行偏差 | 部分项目预算执行滞后，影响整体进度 | 加强预算编制科学性，建立动态调整机制 |
| 应收账款周转慢 | 部分客户回款不及时，影响资金流动性 | 完善信用管理制度，强化催收措施 |
| 成本控制不均衡 | 部分部门成本控制不到位 | 强化绩效考核，细化成本责任到人 |
| 信息化水平待提升 | 部分流程仍依赖人工操作 | 持续推进系统升级，提高自动化程度 |
三、下半年工作计划
1. 加强预算精细化管理
结合实际经营情况，优化预算编制方法，提高预算的前瞻性与可执行性。
2. 提升资金使用效率
进一步优化融资结构，合理安排资金使用，保障重点项目顺利推进。
3. 深化成本控制措施
推动全员参与成本管理，探索降本增效的新模式和新路径。
4. 完善财务内控体系
加强财务制度建设，强化风险防控能力，提升财务工作的规范性和安全性。
5. 加快财务数字化转型
推动财务管理系统全面上线，提升数据处理能力和决策支持水平。
四、结语
2024年上半年，公司财务工作在挑战中前行，在压力中突破，为公司的稳健发展提供了有力支撑。下半年，财务部将继续以“稳中求进、提质增效”为主线，不断提升专业能力和服务水平，为公司高质量发展贡献力量。
