【低值易耗品的管理制度】低值易耗品是指单位价值较低、使用期限较短、容易损耗或消耗的物品，如办公用品、清洁工具、维修用配件等。为了规范管理、控制成本、提高使用效率，企业应建立一套科学、合理的低值易耗品管理制度。
本制度旨在明确低值易耗品的采购、领用、保管、使用、报废等各个环节的管理流程，确保物资的合理配置和有效利用，防止浪费和流失，提升整体运营效率。
一、管理原则
1. 统一管理：由专门的管理部门负责低值易耗品的统筹管理。
2. 按需领用：根据实际需求进行领用，避免过度储备。
3. 责任到人：明确责任人，落实管理职责。
4. 定期盘点：定期对库存进行清点，确保账实相符。
5. 节约使用：倡导节约理念，减少不必要的消耗。
二、管理流程
| 环节 | 管理内容 | 责任人 |
| 采购 | 根据年度预算和实际需求制定采购计划，经审批后执行 | 采购部 |
| 验收 | 对采购的物品进行数量、质量检查，确认无误后入库 | 仓库管理员 |
| 入库 | 建立台账，分类存放，标识清晰 | 仓库管理员 |
| 领用 | 申请人填写领用单，经审批后领取，实行“以旧换新”制度 | 使用部门负责人 |
| 使用 | 按照规定用途使用，不得挪作他用 | 使用人 |
| 报废 | 使用完毕或损坏无法修复的物品，经鉴定后办理报废手续 | 仓库管理员 |
| 盘点 | 定期进行实物盘点，核对账目，发现问题及时处理 | 仓库管理员 |
三、管理要求
1. 采购计划：各部门需提前申报需求，避免临时采购造成资源浪费。
2. 领用登记：所有领用行为必须有书面记录，便于追溯。
3. 库存管理：保持合理库存量，避免积压或短缺。
4. 费用控制：严格执行预算管理，控制非必要支出。
5. 监督机制：设立内部审计或抽查机制，确保制度落实到位。
四、附则
1. 本制度适用于公司所有部门及员工。
2. 制度实施过程中，可根据实际情况进行调整和完善。
3. 本制度自发布之日起执行，解释权归公司管理层所有。
通过建立健全的低值易耗品管理制度，不仅可以提高物资使用效率，还能有效降低运营成本，为企业创造更大的经济效益。
