在当前国家治理体系和治理能力现代化不断推进的背景下，行政事业单位作为国家治理的重要组成部分，其内部管理水平直接影响到公共服务的质量与效率。而内部控制制度则是保障单位规范运行、防范风险、提升管理效能的关键手段。那么，行政事业单位内部控制主要包括哪些制度呢？

首先，岗位职责分离制度是内部控制的基础。通过明确各部门和岗位的职责权限，避免权力过于集中，防止出现“一人多岗”或“权责不清”的情况，从而降低舞弊和错误发生的可能性。

其次，预算控制制度是行政事业单位财务管理的核心内容。该制度要求单位在编制、执行、调整和决算等环节严格遵循预算管理规定，确保资金使用合法合规，提高财政资金的使用效率。

再次，采购管理制度也是内部控制的重要组成部分。针对政府采购活动，单位需建立完善的采购流程，包括需求申报、审批、招标、合同签订及验收等环节，确保采购过程公开透明，防止腐败行为的发生。

此外，资产管理制度同样不可忽视。行政事业单位拥有大量国有资产，必须通过制度化管理，明确资产的购置、使用、维护、处置等流程，防止资产流失或滥用，保障国有资产的安全与完整。

还有，财务稽核与审计制度。通过定期开展内部审计和财务检查，及时发现和纠正财务管理和业务操作中的问题，增强单位的自我监督能力，提升整体运行质量。

最后，信息与沟通制度也日益受到重视。随着信息化建设的不断深入，单位需要建立健全的信息管理系统，确保各类数据的真实、准确和及时传递，同时加强内部沟通机制，提高决策效率和执行力。

综上所述，行政事业单位内部控制涵盖多个方面，涉及岗位分工、预算管理、采购流程、资产管理、财务审计以及信息沟通等多个制度体系。这些制度相互配合、协同作用，共同构建起一个科学、规范、高效的内部控制环境，为单位的健康可持续发展提供有力保障。