【财务工作总结亮点和不足】在2024年度的工作中,财务部门围绕公司整体战略目标,积极履行职责,强化财务管理,提升服务质量,确保了公司资金安全与运营效率。现将本年度财务工作的亮点与不足进行总结,以供参考与改进。
一、工作亮点
1. 预算管理更加科学合理
本年度通过优化预算编制流程,加强了对各部门预算执行情况的监控,提高了预算的准确性和实用性,有效控制了非必要支出。
2. 财务信息化水平显著提升
引入并完善了财务管理系统,实现了部分业务流程的线上化操作,提升了工作效率,减少了人工错误,增强了数据的实时性和准确性。
3. 风险防控机制逐步健全
针对财务风险点进行了全面排查,建立了较为完善的内控体系,特别是在资金流动、税务合规等方面,防范了潜在风险。
4. 成本控制成效明显
通过精细化管理,优化资源配置,全年成本费用同比下降约8%,为公司创造了良好的经济效益。
5. 财务团队专业能力增强
通过组织内部培训和外部学习,财务人员的专业素质和业务能力得到进一步提升,能够更好地支持公司各项经营决策。
二、存在的不足
尽管取得了一定成绩,但在实际工作中仍存在一些问题和不足:
| 项目 | 存在的问题 | 改进方向 |
| 预算执行 | 部分部门预算执行偏差较大,影响整体预算效果 | 加强预算执行跟踪与反馈机制,定期召开预算分析会议 |
| 财务系统 | 系统功能尚不完善,部分业务仍依赖手工操作 | 推动系统升级,增加模块功能,提升自动化水平 |
| 内部沟通 | 跨部门协作不够紧密,信息传递不及时 | 建立定期沟通机制,加强与其他部门的协同配合 |
| 税务管理 | 对政策变化响应不够及时,存在一定的合规风险 | 加强税务政策研究,建立专人负责制度 |
| 人员结构 | 专业人才储备不足,部分岗位存在人手紧张现象 | 加大招聘力度,完善人才培养机制 |
三、总结与展望
2024年是财务工作不断优化和提升的一年,我们在预算管理、信息化建设、风险控制等方面取得了积极进展。同时,也认识到自身在系统建设、跨部门协作、人员配置等方面仍有提升空间。
2025年,财务部门将继续以提高管理水平和工作效率为核心,持续优化财务流程,加强风险防控,推动财务工作向更高层次发展,为公司高质量发展提供坚实保障。


